Si su empresa cuenta con una flota vehicular, optimizar el presupuesto puede ser un factor clave para mejorar la rentabilidad y mantener su negocio competitivo. En esta nota le ofrecemos un repaso sobre 7 áreas donde todo Gestor de Flota debe poner su atención, para cumplir con su presupuesto de flota vehicular asignado, e incluso mejorarlo.
Sabemos que gestionar el presupuesto de flota vehicular requiere de tiempo y esfuerzo, pero esta tarea puede marcar una gran diferencia en la rentabilidad de su empresa. Al aplicar estas estrategias y analizar regularmente su presupuesto, podrá mantener su flota vehicular funcionando de manera eficiente y rentable.
Le compartimos algunas ideas para llevar a cabo:
- Invierta en mantenimiento preventivo: Mantener sus vehículos en buen estado puede reducir los costos de reparación y prolongar su vida útil. Establezca un plan de mantenimiento preventivo y asegúrese de realizar inspecciones regulares.
- Optimice el uso de combustible: Utilice tecnologías y herramientas para mejorar la eficiencia en combustible, como la telemática, las tarjetas de combustible y la capacitación en conducción.
- Reduzca los costos de seguros: Analice las opciones de seguro disponibles y busque formas de reducir los costos, como implementar medidas de seguridad adicionales en los vehículos o negociar tasas más bajas con las compañías de seguros.
- Considere opciones de financiamiento: analice distintos modelos de adquisición de unidades, como el alquiler o el renting. Estas opciones pueden ofrecer beneficios fiscales y reducir los costos.
- Lleve adelante un programa de capacitación de conductores, tendiente a impulsar la conducción segura, lo que evitará infracciones, multas, accidentes, reparaciones y entradas al taller anticipadas por mal uso de sus unidades.
- Monitoree y controle los costos periódicamente: Mantenga un registro detallado de los costos asociados con su flota vehicular y analice regularmente los datos para identificar oportunidades de reducción de costos.
- Utilice herramientas de análisis: telemetría, apps, dashboards son algunas de las herramientas que el gestor de flotas tiene a su disposición para monitorear los indicadores claves y evitar que se disparen los costos por fuera del presupuesto.
Estamos para ayudarlo.
