7 áreas donde poner foco para optimizar el presupuesto de su flota vehicular

Si su empresa cuenta con una flota vehicular, optimizar el presupuesto puede ser un factor clave para mejorar la rentabilidad y mantener su negocio competitivo. En esta nota le ofrecemos un repaso sobre 7 áreas donde todo Gestor de Flota debe poner su atención, para cumplir con su presupuesto de flota vehicular asignado, e incluso mejorarlo.

Sabemos que gestionar el presupuesto de flota vehicular requiere de tiempo y esfuerzo, pero esta tarea puede marcar una gran diferencia en la rentabilidad de su empresa. Al aplicar estas estrategias y analizar regularmente su presupuesto, podrá mantener su flota vehicular funcionando de manera eficiente y rentable.

Le compartimos algunas ideas para llevar a cabo:

  1. Invierta en mantenimiento preventivo: Mantener sus vehículos en buen estado puede reducir los costos de reparación y prolongar su vida útil. Establezca un plan de mantenimiento preventivo y asegúrese de realizar inspecciones regulares.
  2. Optimice el uso de combustible: Utilice tecnologías y herramientas para mejorar la eficiencia en combustible, como la telemática, las tarjetas de combustible y la capacitación en conducción.
  3. Reduzca los costos de seguros: Analice las opciones de seguro disponibles y busque formas de reducir los costos, como implementar medidas de seguridad adicionales en los vehículos o negociar tasas más bajas con las compañías de seguros.
  4. Considere opciones de financiamiento: analice distintos modelos de adquisición de unidades, como el alquiler o el renting. Estas opciones pueden ofrecer beneficios fiscales y reducir los costos.
  5. Lleve adelante un programa de capacitación de conductores, tendiente a impulsar la conducción segura, lo que evitará infracciones, multas, accidentes, reparaciones y entradas al taller anticipadas por mal uso de sus unidades.
  6. Monitoree y controle los costos periódicamente: Mantenga un registro detallado de los costos asociados con su flota vehicular y analice regularmente los datos para identificar oportunidades de reducción de costos.
  7. Utilice herramientas de análisis: telemetría, apps, dashboards son algunas de las herramientas que el gestor de flotas tiene a su disposición para monitorear los indicadores claves y evitar que se disparen los costos por fuera del presupuesto.

Estamos para ayudarlo.

Otras notas de interés

Blog Cuanto sabes acerca de las luces de advertencia del tablero de tu automovil
¿Cuánto sabés acerca de las luces de advertencia del tablero de tu automóvil?
Una reciente encuesta revela que solo el 7% de los conductores se siente completamente seguro de poder identificar correctamente todas las luces de...
Blog Normativas de seguridad vehicular para bebes y niños en Argentina
Normativas de seguridad vehicular para bebés y niños en Argentina
Los Sistemas de Retención Infantil (SRI) son cruciales para la seguridad de los niños en el automóvil, ya que garantizan que viajen seguros en el a...
Blog AutoCorp celebra 20 años de liderazgo en soluciones de movilidad
AutoCorp celebra 20 años de liderazgo en soluciones de movilidad
En 2024, AutoCorp alcanza un hito significativo: 20 años de crecimiento, innovación y servicio. Desde sus inicios en 2004, la empresa ha sido pione...

¿Querés ver todos nuestros artículos?

Sumate a nuestra comunidad y recibí las novedades y tendencias
de la industria de la movilidad.